Szeretnél fenntarthatóbb munkahelyet teremteni? Akár alkalmazottként, vezetőként vagy tulajdonosként vagy jelen a cég életében, te is hozzájárulhatsz a változáshoz! Íme néhány konkrét lépés, amelyek segíthetnek elindulni.

Jó érzés valamit az éghajlatért tenni, de még jobb, ha inkább azt mondjuk, az emberekért teszünk valamit. Végül is nem mindegy, hogy azért csökkented a vállalat kibocsátását, hogy egy törvényi kötelezettségnek felelj meg uniós szinten, vagy a vállalati működésben olyan pontokat vizsgálsz át, amelyek szélsőséges időjárási események esetén kockázatot jelenthetnek. Mindezt elsősorban nem „az éghajlatért” teszed, hanem önmagadért, a kollégáidért és sok más emberért, a jövőnkért.

Készen állsz? Akkor lássunk hozzá 🙂

  1. Az alacsonyan lógó gyümölcs mámora, vagyis kezdd el! Bárhol!

Ne töprengj túl sokáig azon, hogy mi lenne a legjobb első lépés, hanem keress valami egyszerű és nyilvánvaló dolgot, amihez szórakoztató hozzálátni és gyors sikert hoz. A kis,ámde folyamatos lépések (low hanging fruit) megágyaznak a vállalati kultúrában a fenntartható szemléletnek. Innen már nem lesz nehéz nagyobb feladatoknak is nekiállni. Itt is érvényes a csapatban az erő elve! Találj hasonlóan gondolkodókat, alkossatok csapatot és mindig ünnepeljétek meg a sikereiteket, szerezzetek vállalaton belül láthatóságot az összefogásotoknak. 

Néhány kedvcsináló:

  • Indíts szelektív hulladékgyűjtést vagy komposztálást.
  • Rendezzetek hetente olyan napokat, mikor nem fogyasztotok húst és osszátok meg a recepteket egymással. 
  • Ha van lehetőségetek készítsetek magaságyásokat, a cég területén, ahol lehet, ne nyírjátok a füvet, építsetek rovarhoteleket, vessetek el réti magokat.
  • Váltsatok újrahasznosított irodai kellékekre, pl. fenntartható forrásból származó papírra és írószerekre.
  • Csökkentsd a felesleges nyomtatást és ösztönözd a digitális dokumentumkezelést.
  • Álljatok át az energiatakarékos világításra, ahol lehet, mozgásérzékelős világításra és szerezzetek be okos mérőket, figyeljetek a fűtés szabályozására, használjatok víztakarékos csapokat,

2. 2:1-ben, vagy még több is az egyben! Keresd a járulékos előnyöket.

Pozitív mellékhatások! Igen ilyen is van 🙂 Ezek akkor jelentkeznek, amikor egy projekt nemcsak az éghajlatváltozás hatásait tompítja, hanem egy teljesen más területen további előnyöket is hoz. Az ilyen járulékos előnyök közé gyakran tartozik az egészségi állapot javulása. Ha például a munkavállalóknak lehetőséget kapnak, hogy munkahelyi kerékpárokat használjanak, a vállalatnál töltsék fel az akkumulátoraikat, és itt végezzék el a karbantartást és a javításokat, az jelentősen csökkentheti az üvegházhatású gázok kibocsátását a munkába járás során. Mi több, a munkavállalók a saját egészségükért is tesznek valamit, amikor kerékpárral járnak munkába. Az ilyen társelőnyök azonban mellékesen üzleti előnyökkel is járhatnak, például, ha a tetőn elhelyezett napelemek csökkentik az áramszámlát, vagy ha az ellátási lánc diverzifikálásakor regionális beszállítóval szerződtök, így az sokkal alacsonyabb szállítási kibocsátással jár.

A fenntartható intézkedések nemcsak a környezetet védik, hanem más területeken is előnyt hoznak:

  • Egészség: Munkahelyi kerékpárok bevezetése csökkenti a szén-dioxid-kibocsátást és növeli a dolgozók fittségét. BAM –vagyis bringázzatok a munkába – ha megtehetitek, vagy használjatok tömegközlekedést, esetleg többen szálljatok egy kocsiba.
  • Költségcsökkentés: Az 1. pontban említett költségcsökkentő eszközök mellett nagyobb beruházás ugyan, de a napenergia használata jelentősen mérsékli az áramszámlát.
  • Ellátási biztonság: Helyi beszállítók bevonása fenntarthatóbb és kiszámíthatóbb logisztikát biztosít.
  • Márkaépítés: A fenntartható vállalatok vonzóbbak a tudatos vásárlók és a munkavállalók számára is.
  • Helyi összefogás: A lokalitás fontos, kezdjétek el együtt a közösségépítést: keressetek egy jó ügyet a cég környékén, amit támogathattok, aktívan, a személyes részvételetekkel. Az ilyesféle támogatás remek csapatépítőket is szülhet.

Eule – Eile Druck u. Verlag v. Jg. Böhm, Wien (http://www.goethezeitportal.de/digitale-bibliothek/quellen-und-studien-zur-bildungs-und-kulturgeschichte/neujahr-2015.html)

3. Térképezd fel, hol tartotok most?

Ezt a helyzetfelmérést az uniós jogszabályok is sürgetik. A sikeres üzlet kulcsa a költségek ismerete és a hosszú távú nyereségesség biztosítása. Az ilyen elemzések nemcsak gazdasági előnyöket hoznak, hanem fenntarthatósági lehetőségeket is feltárnak.

Az értéklánc vizsgálatának első szintje a munkahelyi egészség és biztonság. A munkáltatóknak kockázatértékelést kell készíteniük, figyelembe véve az éghajlatváltozás okozta veszélyeket, például hőhullámokat, extrém időjárási eseményeket, valamint a munkavállalók fizikai és mentális egészségére gyakorolt hatásokat. A klímatudatos egészségmenedzsment csökkenti a stresszt és növeli a munkavállalók ellenálló képességét.

A második szint a CSRD, amely 2025-től egyre több vállalat számára teszi kötelezővé a fenntarthatósági jelentéstételt. A nagyvállalatokon túl a kisebb cégeket is érintheti, ha beszállítói egy nagyobb vállalatnak. Bár a jelentési kötelezettség elsőre bürokratikus tehernek tűnhet, segít azonosítani a fejlesztési lehetőségeket a fenntarthatóság terén.

Az elemzés két szempontból hasznos a vállalatnak: egyrészt átláthatóvá teszi a vállalat környezeti hatásait, másrészt az eredmény információt nyújt arról, hogy az éghajlatváltozás hatásai és az éghajlat-politika hogyan hatnak a vállalatra, és milyen kockázatokkal járhat az üzleti modell és a munkafolyamatok szempontjából.

Tudd meg, hol álltok most:

  • Mérd fel a vállalat energiafogyasztását.
  • Vizsgáld meg a beszállítói láncot fenntarthatósági szempontból.
  • Készülj fel a CSRD-jelentési kötelezettségre! 2025-től egyre több vállalat számára kötelező lesz fenntarthatósági jelentést készíteni, amelyben be kell mutatni a környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) hatásokat. A korai felkészülés előnyt jelenthet a piacon!

Montague Dawson (British, 1895-1973), The Clipper Winona of Newburyport, c. 1946. Oil on canvas. Minnesota Marine Art Museum

4. A fenntarthatóság csapatmunka! Építs kívül-belül hálózatot!

Különösen a 3. lépésben végzett leltár sok kérdést vethet fel. Sok vállalat – akár ugyanabban az ágazatban, akár a szomszédos ágazatokban – nagyon hasonló

kihívásokkal néz szembe. A kölcsönös eszmecsere segíthet anélkül, hogy üzleti titkokat fedne fel. Az úttörő vállalatok sikerei inspirálóak lehetnek és gyakran jó történetekkel szolgálnak arról, hogyan lehet előrelépést elérni, és a felesleges utakat elkerülni.

De a saját vállalatodon belül is számos olyan részleg elkötelezettségére is szükséged lesz, amelyekre talán elsőre nem is gondolsz, mert végső soron minden egyes szakma fenntarhatósági szakma is. A vezetőségen kívül, fontos a HR-osztály, a beszerzési és értékesítési részleg, a jogi osztály, a pénzügyi szakemberek, a járműpark, az épületkarbantartás. Vagyis MINDENKI.

Találj partnereket és példaképeket:

  • Más cégek tapasztalatai segíthetnek elkerülni a felesleges köröket.
  • Vegyél részt fenntarthatósági szakmai fórumokon, rendezvényeken, és csatlakozz felelős üzleti szövetségekhez.
  • A különböző részlegek együttműködése (HR, beszerzés, pénzügy) kulcsfontosságú.
Frederick Morgan –  Tug of war (c.1890)  

5. Kommunikálj nyíltan, a jó példa ragadós!

Ez a pont szorosan összefügg az 4. ponttal: Akárhol állsz a szervezeti struktúrában, csinálj zajt a csapatoddal, a jó példa ragadós, főleg, ha vidám hangulat veszi körbe. Tájékoztasd a kollégáidat a fenntarthatósági célokról, és vond be őket az ötletelésbe! Az elkötelezett munkatársak jobban azonosulnak a vállalat céljaival, és aktívabban támogatják a zöld intézkedéseket. Vond be a HR- és kommunikációs részlegeket is, meglátod, ha vonzó a terv és jó célt szolgál, ragadós lesz 🙂 

Ha a vállalat vezetőségéhez tartozol, légy következetes a céljaidat illetően és mutass jó példát, ne várj el olyat a csapattól, amit te magad nem tennél meg. Gondolj bele, milyen hatással van a személyed a vállalati kultúrára és a közösségre.

A zöldremosás (greenwashing) elkerülése érdekében a valós eredményekre koncentrálj, és nyíltan kommunikáld az elért sikereket. A hiteles és mérhető fenntarthatósági lépések hosszú távon nemcsak a bolygónak, hanem az üzleti eredményeknek is kedveznek.

Fortepan / Salusinszky Imre, Budapest 1935

A fenntarthatóság versenyelőny: A tudatos vállalati filozófia vonzóbb a piac és a tehetségek számára is

A klímatudatos üzletvitel nem elérhetetlen cél – kis lépésekkel is hatalmas változást érhetsz el. Kezdd ott, ahol vagy, vond be a kollégáidat, és építs olyan munkahelyi kultúrát, amely nemcsak fenntarthatóbbá, hanem inspirálóbbá is teszi a mindennapokat.

Ne feledd: amit ma teszel, az a jövő üzleti sikere és a következő generáció életminősége szempontjából is számít. Kezdjétek el együtt, tegyétek jobb hellyé a közvetlen környezeteteket, tudatos lépések sorozatával. Fektess be ma a jóllétbe, meglátod, számos előnnyel jár majd ez a tudatos szemlélet. 🙂

A nyitókép: Gerard van Honthorst: Cherub Picking Fruit
Írta: Paul Ágnes